[bu:st] Einblicke

Agil – was steckt dahinter und löst es tatsächlich alle Projektmanagementfragen unserer Zeit?

Die Kombination aus Volatilität (Volatility), Ungewissheit (Uncertainty), Komplexität (Complexity) und Mehrdeutigkeit (Ambiguity) bezeichnet man als VUCA. In unserer heutigen VUCA Welt können klassische Projektmanagementmethoden, die sich für komplizierte Systeme bewährt haben, an ihre Grenzen stoßen. Einen viel diskutierten und an vielen Stellen prominent vorherrschenden Lösungsansatz bietet das agile Projektmanagement.

Interview: Das Balanced Learning Model als Basis für bessere Qualifizierungsmöglichkeiten im Unternehmen und nachhaltige Trainingserfolge

Wer als Arbeitgeber im War for Talents antreten will, braucht das richtige Learning Ecosystem, um attraktive und effiziente – kurzum bessere Qualifizierungsmöglichkeiten im Unternehmen in einer Welt der Digital Natives anbieten zu können. Gleichzeitig stellen ein wachsender Kundenstamm und schnelle technische sowie soziale Entwicklungen immer neue Anforderungen an das Wissen von Mitarbeitern. Mit dem Balanced Learning Model haben wir ein Modell entwickelt, mit dem Sie und Ihr Team genau diese Herausforderungen meistern können. Das Resultat sind verbesserte Lernprozesse und nachhaltige Trainingserfolge. Wir haben unsere Expertin Nicola Prinz zu diesem Thema befragt.

Aufbau eines professionellen Projektmanagements bei einem Automotive-Kunden

Projektmanagement im Automotive-Bereich bringt ganz eigene Herausforderungen mit sich. Eine Kern-Dienstleistung von [bu:st] – dem Projektmanagement Spezialist aus München – ist es, seine langjährige Erfahrung einzubringen. Die Verantwortlichen werden durch externe Beratung in der Konzeption und dem Aufbau der notwendigen Bausteine eines professionellen Projektmanagements unterstützt.

Die Lösung von Komplexität: Transparenz, Kommunikation und Rhythmus

Eine der Hauptaufgaben des Projektmanagements in komplexen Projekten ist die Komplexität zu beherrschen. Unsere Projektmanagement-Methode hilft mit drei Schritten.

Lean Thinking als Begleiter im Projekt- und Prozessmanagement

Um verstehen zu können, warum Lean Thinking eine ideale Basis für erfolgreiches Projekt- und Prozessmanagement ist, muss man erst einen Blick auf seine Wurzeln und den Status Quo in der Firmenwelt werfen.

Digital Natives und VUCA World – Herausforderung für bessere Qualifizierung in Organisationen

Lernen und Anwenden wieder näher zusammen bringen. Der Weg zum Balanced Learning Model.

Unsere Experten

Andreas Lohner | CEOExperte im Bereich: Additive Fertigung andreas.lohner@bu-st.de
Nicola PrinzExpertin für das Balanced Learning Model nicola.prinz@bu-st.de
Norman RexinExperte im Bereich Prozessmanagement norman.rexin@bu-st.de
Sebastian ZöllsLeiter im Produktmanagement sebastian.zoells@bu-st.de
Larissa DeindlExpertin in agilem Projektmanagement larissa.deindl@bu-st.de

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