Basis unserer Beratung ist ein operatives Projektmanagement sowie die Umsetzung immer komplexerer und hochgradig vernetzter Projekte bei begrenztem Budget in kurzer Zeit. Zusätzlich müssen Trends wie Digitalisierung, Konnektivität und sich immer schneller entwickelnde Technologien berücksichtigt werden.
Nur wer die Weiterentwicklung innovativer Technologie mit der Durchführung exzellenter Projekte kombinieren kann, wird mittelfristig am Markt bestehen.
Mit unseren bewährten Projektmanagement-Methoden begegnen wir diesen wachsenden Anforderungen. Wir kombinieren das Beste aus beiden Welten – agil und klassisch – zu einem auf Sie als Kunde spezifisch angepassten, hybriden Projektmanagementansatz.
Unsere Beratung folgt einer logisch nachvollziehbaren Abfolge von Einzelschritten – bei jeglicher Komplexität und Größe Ihres Projektes.
Die [bu:st]-Methode beschreibt den Transfer bestehender Projektmanagement-Standards in eine operative Methode, um…
- eine nachhaltige und flexible Projektplanung aufzubauen
- Probleme effizient und effektiv zu lösen
- Lösungen nachhaltig umzusetzen
Die [bu:st]-Projektmanager:innen setzen diese Methoden bei Ihren Projekten in einer sinnvollen und zur jeweiligen Situation passenden Kombination ein – für bessere Projekte und Ergebnisse.
Projektmanagement mit der [bu:st] group ist jedoch mehr als nur das Erreichen von Zielen. Es ist ebenfalls das Management persönlicher Beziehungen. Führungskompetenz im Projekt ist Teil unserer Dienstleistung und integrativer Bestandteil der Qualifizierung aller [bu:st]-Projektmanager:innen.
Ganzheitliches Projektmanagement
- Methodische Kompetenz im Projektmanagement
- Persönliche Kompetenz in der Projektführung
- Vernetzung von Projekt, Organisation und Kunden über verschiedene Standorte und Zeitzonen
- Detailliertes Wissen über die Kundenprozesse
- Projektmanagement als Kernprozess zur Realisierung der Wertschöpfung
Ihr Kontakt
Sebastian Golz
Teamleitung
Portfolio Projektmanagement
Florian Tschödrich
Portfolio Projektmanagement