Der deutsche Maschinen- und Anlagenbau ist international bekannt für höchste Exzellenz sowie technologische Innovationen. Aufsteigende Konkurrenz aus Asien und Nordamerika erhöhen den Preisdruck auf die Industrie. In den kommenden Jahren werden Standardisierung und Modularisierung für die Realisierung von schnelleren Lieferzeiten bei gleicher Produktausprägung erforderlich sein. Die Digitalisierung der Anlagen wird auf Kundenseite immer gefragter und ist für ein wettbewerbsfähiges Produktspektrum unabdingbar. Des Weiteren sind digitale Lösungen notwendig, um Entwicklungs- und Produktionsprozesse zu verschlanken sowie Reisekosten und Aufwände zu verringern.
Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam die Maschinen und Anlagen von morgen.
Als Berater und Projektleiter in über 1.000 Projekten bieten wir Ihnen exzellentes Projektmanagement in Ihren Entwicklungs- und Kundenprojekten, wie zum Beispiel bei der Entwicklung neuer Abfüllanlagen oder Kundenprojekten für die Verpackungsanlagen in der Lebensmittel- oder Pharmaindustrie.
Durch unsere Erfahrung in der Prozess- und Organisationsentwicklung helfen wir Ihnen die richtigen Geschäftsmodelle aufzustellen. Dabei reicht unser Portfolio von der Konzeptionierung und Implementierung von Produktentstehungsprozessen und den zugehörigen Rollenmodellen bis hin zur Erstellung von Servicemodellen.
Die Digitalisierung Ihrer Prozesse unterstützen wir durch unser Know-How in der Einführung von Projektmanagement-Tools und Remote Maintenance-Lösungen oder durch die Steuerung der Entwicklung neuer Robotik-Module.
Unser Wissen erweitern wir stetig durch zahlreiche Projekte bei Kunden aus verschiedensten Bereichen sowie durch unsere Kooperationspartner.
Jeder Kunde und jedes Projekt sind unterschiedlich und sollten auch dementsprechend behandelt werden. Es gibt nicht „die eine Lösung“ für ein Problem. Unser Ansatz für die Durchführung des Projektes ist daher immer die Betrachtung des kompletten Produktlebenszyklus und eine ganzheitliche Analyse des Umfangs und der Aufgabenstellung.
Für diesen ganzheitlichen Ansatz nutzen wir verschiedene Methoden welche Transparenz, Rhythmus und Kommunikation im Projekt erhöhen und die Komplexität der Projekte für das Projektteam und die Unternehmensführung beherrschbar machen.
Durch die operative Umsetzung der Kunden- und Entwicklungsprojekte verfügen wir über Fach- und Prozesswissen verschiedener Maschinen- und Anlagentypen, der Produktionsprozesse sowie der Gegebenheiten bei den Endkunden. Dieses operative Know-How hilft uns, Ihre Themen von der Maschinenentwicklung bis zur Inbetriebnahme der Anlagen beim Kunden zu verstehen und die Projekte effizienter zu gestalten.
Unsere Beratungsdienstleistung beruht auf erlebten und operativ umgesetzten Prozessen in Kundenprojekten, welche hierdurch in ihren Ausprägungen gut eingeschätzt werden können. Fachübergreifende interne Teams und die Vernetzung zu anderen Unternehmen helfen uns, neuste Technologien zu verstehen und Ihnen einen Mehrwert zu ermöglichen.
Ihr Kontakt
Florian Tschödrich
Branchenexperte Maschinen- und Anlagenbau
