Die letzten Jahre haben gezeigt, wie schnell sich gewohnte Rahmenbedingungen ändern können. Märkte und Unternehmen sind gezwungen sich ständig an die neuen Situationen anzupassen. Unvorhersehbare Kostenentwicklungen, wie beispielsweise bei Strom-, Energie- und Rohstoffpreisen erfordern starke Kostenoptimierungen an anderen Stellen im Unternehmen, um weiterhin am Markt bestehen zu können. In Cost-Down Projekten nutzt [bu:st] den Ansatz des „[bu:st] Optimization Circles“. Diese Methode ermöglicht es Kostenpotentiale aufzudecken, Cost-Down-Maßnahmen auszuarbeiten und zur Umsetzung zu bringen. Durch langjährige Expertise können Unternehmensinterne Querwirkungen zuverlässig abgeschätzt und zum Vorteil genutzt werden. Wie [bu:st] an solch komplexe Kostenoptimierung herangeht, verraten wir Ihnen in diesem Whitepaper.
Wir bei [bu:st] sind davon überzeugt, dass die beste Kostenoptimierung durch Transparenz, Rhythmus und eine saubere Kommunikation geschaffen wird.
Der „[bu:st] Optimization Circle“ bietet einen gesamtheitlichen Ansatz, um mit unseren Kunden den Weg zu einer erfolgreichen Optimierung zu bestreiten. Optimierung, wie auch Kostenreduktion, sollte stets nach strukturierter Vorgehensweise erfolgen. Die Grundlage bildet der PDCA-Zyklus und dient dazu, zielgerichtete Cost-Down-Maßnahmen zu entwickeln.
Warum haben Optimierungen trotz guter Vorbereitung nur selten Aussicht auf Erfolg?
Der Wandel im Bewusstsein der Mitarbeiter spielt eine zentrale Rolle bei der Implementierung von Optimierungen. Um diese nachhaltig im Alltag zu verankern zu können, ist häufig ein Mindset-Wandel unerlässlich. Ist das angestrebte Mindset vorhanden, steigt auch das Verständnis und die Akzeptanz für den Hintergrund von Optimierungen.
Der richtige Einsatz von Tools entscheidet über die Qualität der Kostenoptimierung
Die Analysephase bildet den Ausgangspunkt für die weiteren Prozessschritte im Optimization Circle und ist daher von zentraler Bedeutung. Hier wird die Richtung für die weiteren Schritte der Optimierung und damit die Grundlage für die spätere Konzepterstellung gelegt. Wird dabei der falsche Fokus gesetzt, resultieren daraus Fehleinschätzungen oder missinterpretierte Optimierungspotenziale. Je genauer die Analyse, desto verlässlicher sind die Konzepte zur Umsetzung der Kostenpotenziale. Aus diesem Grund spielt die Auswahl der richtigen Tools eine große Rolle.
[bu:st] bietet ein breites Spektrum an Lösungskompetenz und ist ein verlässlicher Partner, um Prozesse kostenoptimal auszurichten.
Wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Weg.
