Tiefgreifende Trends wie Digitalisierung und sich immer schneller entwickelnde Technologien prägen unsere heutige Arbeitswelt. Die Herausforderung für Unternehmen und Mitarbeiter:innen besteht darin, sich dieser volatilen und unvorhersehbaren Wirklichkeit zu stellen. Routine und etablierte Prozesse nehmen in der Folge ab, stattdessen gewinnen Innovationen, Initiativen und Projekte an Bedeutung.
Auch das Verständnis von Macht ändert sich fundamental. Klassische, auf Hierarchie fußende, Ansätze und Methoden greifen oft nicht mehr. Führen ohne Macht gewinnt immer weiter an Bedeutung und erfordert ein spezifisches Set an zwischenmenschlichen Kompetenzen um erfolgreich zu sein – Vertrauen, Motivation, Verständnis und Kommunikation.

Kursinhalte
• Einführung in die Grundlagen der Erfolgsfaktoren für die Führung ohne disziplinarische Verantwortung identifizieren und gestalten
• Die eigene und die Rolle der Kollegen verstehen und einordnen
• Grundlagen effektiver Teams – was laterale Führung leisten muss
• Verhandlungen und Konflikte lösen – ohne Machtwort
• Selbstorganisierte und klassische Teams motivieren
• Teams durch Selbststeuerung und Eigenverantwortung erfolgreich machen
• Die Macht des Auftretens und der persönliche Wirksamkeit nutzen
Vorteile
• Entwicklung einer persönlichen Toolbox der Führung während des Trainings, die sofort angewendet werden kann
• Verständnis für Zusammenhänge, Methoden und Techniken, die sofort eingesetzt werden können
• Kleine Gruppengröße und Zeit für individuelle Fragen
• Hilfreiches Handout-Material und alle Schulungsfolien zum Nachlesen
• Best-Practice Methoden aus mehr als 20 Jahren Unternehmensberatung im Projektmanagement


Außerdem enthalten
Nutzung der Lern-App [bu:st] Fox begleitend zum Kurs und bis zu vier Wochen nach Kursabschluss. Für einen nachhaltigen Lernerfolg vertiefen und wiederholen Sie damit alle Schulungsinhalte nach einem speziell entwickelten Algorithmus. Oder Sie testen das Gelernte in einem spannenden Wissensduell gegen andere Trainingsteilnehmer:innen.