Tiefgreifende Trends wie Digitalisierung und sich immer schneller entwickelnde Technologien prägen unsere heutige Arbeitswelt. Die Herausforderung für Unternehmen und Mitarbeiter:innen besteht darin, sich dieser volatilen und unvorhersehbaren Wirklichkeit zu stellen. Routine und etablierte Prozesse nehmen in der Folge ab, stattdessen gewinnen Innovationen, Initiativen, Projekte und Teamführung an Bedeutung.
Auch das Verständnis von Macht ändert sich fundamental. Klassische, auf Hierarchie fußende, Ansätze und Methoden greifen oft nicht mehr. Führen ohne Macht gewinnt immer weiter an Bedeutung und erfordert ein spezifisches Set an zwischenmenschlichen Kompetenzen um erfolgreich zu sein – Vertrauen, Motivation, Verständnis und Kommunikation.
Mögliche Trainingsinhalte
• Einführung in die Grundlagen der Erfolgsfaktoren für die Führung ohne disziplinarische Verantwortung identifizieren und gestalten
• Die eigene und die Rolle der Kollegen verstehen und einordnen
• Grundlagen effektiver Teams – was laterale Führung leisten muss
• Verhandlungen und Konflikte lösen – ohne Machtwort
• Selbstorganisierte und klassische Teams motivieren
• Erfolgreiche Teamführung durch Selbststeuerung und Eigenverantwortung
• Die Macht des Auftretens und der persönliche Wirksamkeit nutzen
Vorteile
• Entwicklung einer persönlichen Toolbox der Führung während des Trainings, die sofort angewendet werden kann
• Verständnis für Zusammenhänge, Methoden und Techniken, die sofort eingesetzt werden können
• Kleine Gruppengröße und Zeit für individuelle Fragen
• Hilfreiches Handout-Material und alle Schulungsfolien zum Nachlesen
• Best-Practice Methoden aus mehr als 25 Jahren Unternehmensberatung im Projektmanagement
Als Berater:innen und Projektleiter:innen ist das „Führen ohne Macht“ Bestandteil unserer täglichen Arbeit. Wir kennen die Herausforderungen in der Praxis und teilen unsere Erfahrungen aus 25 Jahre Beratung auf Augenhöhe.
Ihr Kontakt
Thomas Holler
[bu:st] Academy
Martin Zöltsch
Management, [bu:st] Academy