Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Zulieferer ihre Produktentstehungsprozesse auf die neuen Erfordernisse von Mechanik-, Hard- und Softwareintegration anpassen und basierend auf einer Plattform, Komponenten und Systeme entwickeln.
Noch vor einigen Jahren waren die Zulieferer nur die verlängerte Werkbank der Hersteller. Heute sind sie nicht selten diejenigen, die wichtige Forschungs- und Entwicklungsarbeit leisten und damit Zukunftstechnologien fördern und Innovationen schaffen. Anpassungsfähige und innovative Marktteilnehmer haben beste Chancen, sich neu im Markt zu positionieren.
Wir bauen zusammen mit Ihnen als Kunde, Organisationen und Projektstrukturen auf, um die gesteigerte Produktkomplexität beherrschbar zu machen und robuste Produkte erfolgreich am Markt zu platzieren. Weiterhin stehen Ihnen bei der operativen Umsetzung der Projekte unterstützend zur Seite.
Wir unterstützen Sie in herausfordernden Situationen als Experten in der Bewältigung komplexer Projekte mit unserer langjährigen Methodenkompetenz.
Durch zahlreiche Kundenprojekte in der Zuliefererbranche, können wir auf jahrzehntelange Erfahrung in den Bereichen Forschung & Entwicklung, Produktion und Qualität zurückblicken. Verschiedenste Einzelteile, Komponenten und Systeme von der Kunstoff- bis zur Elektrotechnik haben wir zusammen mit unseren Kunden vom Konzept bis in die Serie begleitet, operativ und beratend. Immer wieder stellt sich dabei die Herausforderung, die Meilensteine und Änderungswünsche des OEMs pünktlich und mit steigenden Funktions- und Qualitätsanforderungen zu erfüllen.
Gleichzeitig müssen notwendige Prozessabläufe innerhalb des Unternehmens eingehalten werden. Interner Kostendruck, kundenspezifische Änderungswünsche während Absicherungen und Ramp-Up-Phasen erhöhen die Projekt-Komplexität, lassen sich jedoch durch methodisches Vorgehen in Einklang bringen und zielorientiert abwickeln.
Wir bringen unsere Kernkompetenz, das Projektmanagement, in die Entwicklungsprozesse unsere Kunden ein, um nachhaltige Verbesserung der Wertschöpfung zu erzielen.
Operatives und agiles Projektmanagement für Zulieferer ist die Basis der [bu:st] group. Unsere Spezialisten übernehmen Aufgaben im Projekt, erarbeiten Ergebnisse und unterstützen Sie in Ihren Prozessen und dabei, das Projekt umzusetzen.
Unsere Projektleiter bringen sowohl methodische Kompetenz im Projektmanagement als auch persönliche Kompetenz in der Projektführung mit. Bewahren Sie sich durch den bedarfsoptimierten Einsatz unserer Projektmanagement-Spezialisten Ihre Flexibilität bei der Besetzung des Projektportfolios und sichern gleichzeitig den Erfolg Ihrer Projekte.
Unsere Projektmanager leiten Ihr komplexes Projekt mit Methode, Verstand und Gespür. Dabei folgen wir Ihren Prozessen mit Ihren dazugehörigen Standards, oder bringen die notwendigen Vorlagen und Tools mit. So vernetzen wir Projekte, Organisationen und Kunden über verschiedene Standorte und Zeitzonen hinweg, um den Projekterfolg zu sichern. Auf Basis der in diesen Projekten gewonnenen Erfahrungen, entwickeln wir Ansätze zur Optimierung Ihrer Prozesse und implementieren diese gemeinsam mit Ihnen.
Durch unser Verständnis sowohl für die OEM- als auch für die Zuliefererwelt, können wir gemeinsam mit unseren Kunden einen entscheidenden Vorteil bei der Schnittstellendefinition und bei der Auslegung bringen.
Ihr Kontakt
Nadia Jammal
Branchenexpertin Automobil-Zulieferer
Dr. Matthias Marschall
Management, Branchenexperte Automobil-Zulieferer