Für eine erfolgreiche, automobile Zukunft ist die Kombination innovativer Technologieentwicklung mit exzellentem Projektmanagement der Schlüsselfaktor.
Die Herausforderung für unsere Kunden besteht darin, immer komplexere und hochgradig vernetzte Produkte mit begrenztem Budget in immer kürzerer Zeit umzusetzen. Zusätzlich nehmen Elektromobilität, autonomes Fahren und veränderte Mobilitätsbedürfnisse einen gravierenden Einfluss auf die Automobilindustrie.
Die [bu:st] group GmbH steuert, unterstützt und begleitet Projekte entlang des gesamten Lebenszyklus beratend und operativ in verschiedenen Rollen – vom Produktmanagement über die Produktentwicklung bis zur Serienreife. Den wachsenden Anforderungen begegnen wir mit klassischen und dynamischen Ansätzen im Projektmanagement, um das Beste aus beiden Ansätzen zu nutzen: Struktur & Agilität.
Seit dem Jahr 1999 meistern unsere Kunden in der Automobilindustrie mit unserer Hilfe herausfordernde Projekte durch exzellente Beratung und operative Begleitung der [bu:st] Spezialisten.
Prozessmanagement mit [bu:st]: Analyse, Optimierung und Implementierung nachhaltiger und praxisgerechter Prozesse basierend auf der gesammelten Erfahrung in erfolgreichen Kundenprojekten.
Seit Beginn, ist die Automobilbranche ein wichtiger Partner für die [bu:st] group. Der Herausforderung, komplexer werdende Produkte immer schneller am Markt anzubieten – zu niedrigeren Kosten und bei gleichzeitig hoher Qualität – begegnen wir mit unseren professionellen Methoden und Standards im Projektmanagement. Wir kennen klassische OEM-Produktentstehungsprozesse, die zugehörige Baureihenorganisation sowie Fachdisziplinen, die zu einem innovativen Produkt beitragen.
Ebenfalls erarbeiten wir Prozesse und Organisationsstrukturen für unsere Kunden auf und individualisieren diese, um für Sie einen nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten.
Auch für die aktuell herausfordernden Entwicklungen, wie z.B. Elektromobilität, autonomes Fahren, Digitalisierung & Konnektivität sowie für die damit verbundenen notwendigen Veränderungen der Entwicklungsschritte haben wir zukunftsweisende Projektmanagement-Methoden einsatzbereit.
Wir glauben, dass neben diesen enormen Herausforderungen in der Technik, die Veränderungskompetenz der Organisation und der geweckte Veränderungswille jedes Mitarbeiters eine essentielle Rolle in der erfolgreichen Gestaltung der unternehmerischen Zukunft spielt. Wir begleiten Sie dabei aktiv.
Bei uns stehen Sie und Ihr Projekt im Vordergrund. Gemeinsam erarbeiten wir umsetzbare Lösungen – individuell und zielorientiert.
1. Im Zentrum unserer Dienstleistung steht immer Ihr Projekterfolg. Wir beraten, coachen und unterstützen Sie und Ihre Verantwortlichen bei ihren Aufgabenstellungen auf Augenhöhe, erarbeiten Ergebnisse und übernehmen gerne auch die operative Verantwortung.
2. Für die Zielerreichung sind neben professionellem Projektmanagement auch ein praxisorientiertes und wertstromoptimiertes Prozessmanagement notwendig. Wir unterstützen Sie von der Analyse über die Konzeptionierung bis zur Implementierung Ihrer Prozesse.
3. Auch Struktur und Organisation müssen zu Ihren Projekten und Prozessen passen. Wir sind Experten in der Organisationsentwicklung und begleiten Sie bei notwendigen Veränderungen – immer mit dem Fokus auf die Menschen in Ihrer Organisation.
4. Durch unser Verständnis sowohl für die OEM- als auch für die Zuliefererwelt, können wir gemeinsam mit unseren Kunden einen entscheidenden Vorteil bei der Schnittstellendefinition und Auslegung gestalten.
Ihr Kontakt
Nadia Jammal
Branchenexpertin Automobil
Fabian Kleemann
Management, Branchenexperte E-Mobility