Methode

Wir erleben eine Welt, die sich ständig verändert, immer komplexer wird und in welcher Veränderungen unvorhersehbarer werden – und zwar immer drastischer und immer schneller. Ereignisse verlaufen völlig unerwartet und die Auslöser von Volatilität bzw. das Ausmaß der Schwankungsbreite sind immer schwerer einzuschätzen.

Um Komplexität und sich daraus ergebende Herausforderungen zu meistern, ist eine Balance zwischen Flexibilität and Stabilität erforderlich. Wir nennen es: Agilität. 

Für [bu:st] ist Agilität nicht gleich Scrum. Agil heißt für uns auch nicht, das Bestehende zu ersetzen. Vielmehr müssen Methoden und Strukturen aus allen Systemen – klassisch, lean und agil – intelligent und dynamisch integriert werden.

Erfolgreiche, innovative Unternehmen können je nach situativer Anforderung die jeweils optimale Management- und Führungsmethodik anwenden. Dann entsteht eine agile Dynamik, die den Unternehmenserfolg auch unter wechselnden Randbedingungen nachhaltig sicherstellt.

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