[bu:st] unterstützt die Deutz AG bei der erfolgreichen Implementierung eines Budgetplanungstools

In einem aktuellen Artikel der Zeitschrift REthinking: Finance wird die erfolgreiche Einführung eines neuen Budgetplanungstools bei der Deutz AG vorgestellt. Die [bu:st] group GmbH spielte dabei eine zentrale Rolle. Als spezialisierter Berater für Prozessoptimierung hat [bu:st] die Deutz AG bei der Auswahl und Implementierung der Software „Planisware Enterprise“ unterstützt. Ziel des Projekts war es, die Effizienz der F&E-Budgetplanung zu steigern und Fehler durch manuelle Prozesse zu minimieren.

Besonderer Dank gilt dem Hauptautor des Artikels Tobias Krotter, Service Lead PEP bei [bu:st], der seine umfangreiche Expertise im Bereich der Produktentwicklungsprozesse einbrachte. Mit seiner 18-jährigen Beratungserfahrung führte er das Projektteam und sorgte für einen reibungslosen Ablauf – von der Auswahl des Tools bis hin zur operativen Umsetzung.

Die Zusammenarbeit zwischen [bu:st] und der Deutz AG begann mit der Definition der Anforderungen an das neue Tool und erstreckte sich über die gesamte Implementierungsphase bis zum Go-live. Das Ergebnis ist eine maßgeschneiderte Lösung, die es der Deutz AG ermöglicht, ihre Projekte effizienter zu steuern und in Echtzeit auf wichtige Kennzahlen zuzugreifen. Durch den Einsatz von „Planisware Enterprise“ konnte das Unternehmen die Fehlerquote in der Planung erheblich reduzieren und das Controlling nachhaltig verbessern.

Lesen Sie mehr zu diesem spannenden Projekt und den Lessons Learned im aktuellen REthinking: Finance Artikel! (Link zum PDF)

Quelle & Bestellmöglichkeit:
https://www.fachmedien.de/rethinking-finance-zeitschrift-digital-bundle/0220A2404027651

Ansprechpartner: Tobias Krotter,
E-Mail: tobias.krotter@bu-st.de

Kommunikation: Torsten Graner,
E-Mail: torsten.graner@bu-st.de