Wie Sie Remote-Workshops erfolgreich gestalten – ein Leitfaden für Aufbau und Methodenauswahl

Seit jeher sind Workshops ein Erfolgsrezept, um innerhalb von Teams oder unter Einbindung unabhängiger Experten gemeinsam an einer Lösung für ein Problem zu arbeiten. Die künftige Herausforderung wird die Art und Weise, wie solche Workshops gestaltet werden können. Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Workshops ist das persönliche Aufeinandertreffen der Teilnehmer. Aber was tun, wenn face-to-face nicht möglich ist?

Auch virtuell können Sie interaktive und produktive Workshops gestalten. Dazu bedarf es lediglich einer angepassten und strukturierten Herangehensweise sowie geeigneter Methoden, die situativ mit Blick auf das gewünschte Ziel eingesetzt werden.

Warum werden Remote-Workshops zunehmend wichtiger?

Megatrends wie Globalisierung, Digitalisierung und Mobilisierung verändern unser Privat- und Arbeitsleben grundlegend. Neue Lösungen sind gefragt – für die eigene Arbeit sowie für die virtuelle Zusammenarbeit. Virtuelle Teams arbeiten an unterschiedlichen Orten zur selben Zeit oder auch zeitversetzt. Im Fall eines Remote-Workshops gehen wir davon aus, dass sich die Workshop-Teilnehmer online zur selben Zeit von unterschiedlichen Orten aus treffen.

Welche Methoden und Ansätze sind hilfreich für die erfolgreiche Umsetzung?

Für einen erfolgreichen Remote-Workshop sind aus unserer Erfahrung bei [bu:st] vier Bausteine entscheidend:

  • Das Ziel
  • Die Menschen
  • Der Prozess
  • Die Methoden

Die virtuelle Durchführung von Workshops birgt besondere Herausforderungen, aber auch neue Möglichkeiten. Wir hoffen, dass wir Ihnen wertvolle Anregungen für deren erfolgreiche Gestaltung geben können. 

Wir wünschen Ihnen viel Erfolg mit unseren Tipps für Ihre Fernworkshops! Bleiben Sie gesund!
Wenn Sie Fragen haben, helfen wir Ihnen gerne weiter. Wir teilen gerne unsere Erfahrung!

Michaela Golz

Expertin für Organisationsentwicklung

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