We make complex projects fly.
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[bu:st] EXPERT REVIEW
Im Serienanlauf auf Kurs bleiben.
Antworten auf die Herausforderungen der Luft- und Raumfahrt im Spannungsfeld zwischen Innovation und Industrialisierung.
Unser Expert Review zum Thema
58%
der Luftfahrtunternehmen berichten über Skalierungsverzögerungen
> 4 Wochen
94%
der Luft- und Raumfahrt-Führungskräfte berichten, dass Teile- und Materialengpässe ihre Serienproduktion verzögern.
60%
der OEMs und Tier-1/-2-Zulieferer geben an, nicht genug Personalressourcen zu haben, um den geplanten Produktionshochlauf zu bewältigen.
70%
der befragten Zulieferer sehen weiteres Abwärtsrisiko für Boeings 737-MAX-Hochlauf und stufen das Programm als größte Supply-Chain-Herausforderung ein.
Quelle: PWC Aviation Outlook 2025
Quelle: Accenture Commercial Aerospace Insight Report 2024
Quelle: Roland Berger Aerospace supply chain: Resilience Report 2024
Quelle: Aviation Week Network
July 22, 2024
UNSERE THEMEN AUF EINEN BLICK
Wo Innovation auf Realität trifft
Was im kleinen Maßstab bereits zuverlässig funktioniert, muss reproduzierbare, wirtschaftlich tragfähige Prozesse standhalten. Der industrielle Hochlauf stellt Unternehmen vor Herausforderungen, die weit über technische Fragestellungen hinausgehen:
Skalierbare Produktionsprozesse
Der Schritt zur industriellen Fertigung ist kein linearer Übergang, sondern ein komplexer Skalierungssprung. Vermeiden Sie fFehlende industrielle Reife als Wachstumsbremse der Produktion.
Belastbare Qualitätsprozesse
Skalierung in der Produktion ist ein Belastungstest für bestehende Qualitätsprozesse.Planen Sie Qualitätssicherung systematisch für eine reibungslose Integration in gewachsene Abläufe.
Resilientes Lieferantenmanagement
Stabiler Lieferkettenaufbau ist entscheidend für die Skalierbarkeit. Entwickeln Sie ihre Lieferantenbeziehungen zu resilienten, transparenten Netzwerken.
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UNSERE EXPERTEN
Die Menschen hinter dem Thema.
Andreas Klapper
Business Development Manager for Air & Space
„Unser Ziel ist es, Reife zu schaffen trotz hoher Geschwindigkeit. Struktur einzuführen, wo Komplexität wächst. So legen wir den Grundstein für nachhaltiges Wachstum.“
Georg Seidl
Business Development Manager for Air & Space
„Was uns besonders macht, ist unsere Fähigkeit, operative Probleme zu lösen und gleichzeitig strukturelle Reife zu schaffen.“
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